說起曹操,大家第一時間想到的是:“寧可我負天下人,不可天下人負我。”
他就是愛與人翻臉,欺負弱小,以此來成就自己。
可是,一個人要成就大業,就不可能單打獨鬥,需要一群人幫忙。
東漢末年,曹操成為了中原的霸主,就可以說明他有過人之處;也能看到他身邊,人才濟濟。
他還借助建立銅雀臺的機會,組織建立“鄴下文人集團”。
史學家司馬光也為其點贊:“王知人善察,難眩以偽。識拔奇才,不拘微賤,隨能任使,皆獲其用。”
不得不說,一個人的本事再大,都不要輕易和別人翻臉。

01
對手:需化敵為友。
曹操和關羽,結下了一段不解的緣分,他們亦敵亦友。
一開始,劉備很落魄,投靠了曹操,對曹操俯首稱臣。
當劉備翅膀硬一點的時候,就要單飛,在徐州起兵叛逃。
劉備被曹操打敗後,不知蹤影。其家眷和關羽一起,成為了曹操的俘虜。
關羽本以為,自己作為手下敗將,要被侮辱了。但很意外,他被任命為偏將軍。
很多人都說,是關羽的人品好,讓曹操佩服。人品好,體現在不叛主,千裏走單騎等。而這些行為,都是關羽離開曹操之後的事情。
我們回歸當時的情形,就會發現,劉備戰敗後,其殘餘的部將有過萬人。雖然不是強悍的部將,但可以被曹操再次利用。
曹操啟用關羽,其主要目的,就是“穩住這一群部將”。
同樣,張遼本是呂布的手下,當呂布被曹操打敗後,張遼就帶兵來投降。曹操絲毫沒有為難,而是任命張遼為中郎將。這就意味著,張遼帶來的部將,能夠迅速穩定,成為曹操可以用的力量。
俗話說:“不打,不相識。”
我們的一生,會遇到很多的對手。但不是所有的對手,一定要拼到你死我活。總有一些對手,是可以化敵為友的。
和所有的對手都翻臉,那麼你就會四面樹敵。對手和你糾纏到底,你也是很麻煩的。
得饒人處且饒人,這會讓你顯得更有格局,也會讓人打心眼裏誠服。
02
上司:需敬重三分。
東漢已經搖搖欲墜了,漢獻帝成為了傀儡。
當曹操成為中原的霸主之後,並沒有廢掉漢獻帝。不可思議的是,曹操把自己的女兒嫁給漢獻帝。把上司,妥妥地變成了親戚。
大家都認定,曹操採用的是,挾天子以令諸侯的套路。但是在混亂的局面下,一個象徵性的皇帝,仍有其存在的價值。很多地方官員,深受儒家思想影響,對皇權是特別看重的。
在江東的孫權,礙於漢獻帝的存在,也俯首稱臣。
大家都鼓勵曹操稱帝,但是曹操拒絕了,說:“若天命在吾,吾為周文王矣。”
也許我們沒有遇到好的上司,也許上司處處刁難你。但是你不要翻臉,而是保持三分尊重。
你的尊重,這是做人的原則,也是單位的規則。
人與人之間,敬人者,人恒敬之。你對人的敬重,也會換來自己的安寧。

03
下屬:需信任倚重。
在《三國演義》中,寫了一個叫蔣幹的人,為曹操的謀士。
赤壁之戰開始了,曹操派蔣幹去說服東吳人投降,同時也打聽情況。蔣幹和東吳的周瑜是同學,不一樣的關係,應該可以帶來便利。
蔣幹呢?被周瑜愚弄了,聽到了假消息,誤以為曹操手下的“蔡瑁、張允”是奸細。
聽了蔣幹的報告,曹操問斬了蔡瑁、張允。之後才發現上當受騙。
這也是赤壁之戰失敗的重要原因。
曹操生性多疑,確實給他的事業,帶來不少麻煩。
名人劉伯溫說過:“善疑人者,人亦疑之;善防人者,人亦防之。”
我們對待比自己低一等的人,多半是會有瞧不起,不認同之類的態度。但是他們之中,也是有能人的。
用人不疑,疑人不用,這才是用人的態度。你和下屬互相懷疑,你一翻臉,那會導致團隊的內耗,讓外面的敵人,沾沾自喜。
04
子女:需包容愛護。
曹操有一大群子女。他也很注重家庭教育。
兒子們,很小就開始學習騎馬射箭,努力讀書。
對於兒子們的錯誤,他也是很包容的。
比方說,有一次,曹沖故意拿出一只耗子,嚇得曹操不輕。但是曹操沒有責怪,而是耐心地聽曹沖的解釋。原來,是一個倉庫裏的小吏,不小心讓耗子咬了馬鞍,怕責罰。曹沖就幫小吏求情。
曹操不僅放過小吏,還表揚了曹沖。
對於曹植,曹操也多少包容。曹植喝酒之後,不能披甲上陣,也就是挨罵而已。
自己的孩子,就算是錯了,也是父母管教不嚴,應該父母自責。真的不要對孩子翻臉,親情關係,不是隨意可以掐斷的。
同時,對自己的父母,兄弟姐妹,也要有包容之心。親不親,打斷骨頭連著筋。

05
事實上,曹操對百姓,也是很友善的。他帶兵出征,看到一片蕭條,就很是悲痛;看到綠油油的麥苗,就下令,誰都要管好馬,別讓馬踐踏麥苗。
他的馬,受驚嚇了,破壞了麥苗。他毫不猶豫割下一縷頭髮,表示懲戒。
《孫子兵法》中說:“歸師勿竭,圍師必钁,窮寇勿迫,此用兵之法也。”
但凡把人逼到角落去了,那麼人會殊死搏鬥,你肯定沒有好的結局。
在充滿不確定的人群裏,微笑生活,不一定處處有朋友,但是處處沒有禍患。
往前看,人與人的關係是會變的,何必一棍子打死人。