在職場中，高明的領導往往以高超的管理技巧處理與下屬之間的關係。他們做事總是會和風細雨，連打壓下屬，也做得道貌岸然。
這些領導需要打壓某些下屬時，他們也會採取一些不易被察覺，甚至在外人看來還是褒揚的手段，但這些手段讓下屬感到有苦說不出。
一、高明的領導打壓下屬的兩招
1、明升暗降
領導往往會以一種看似提升的方式，將下屬從核心業務或核心崗位上調離，讓其負責一些邊緣工作或是非核心的任務。
或是在關鍵時期，把下屬安排出去，以比如培訓、行業交流會議等看似很好的機會。
這種方式下，下屬的職位可能看似提升，或看似得到了更好的機遇，但實際上卻失去了接觸公司核心資源和業務的機會，權力也被削弱。
這種“明升暗降”的手法讓下屬在不知不覺中失去了原有的地位和影響力。
2、刻意捧殺
領導會故意對某個下屬進行過度的讚揚和吹捧，使其在公司內部獲得過高的聲譽和期待。
整個團隊會因為領導的吹捧，對某個人的期望值越來越高。
然而，當這個下屬因為能力或其他原因無法達到領導的期望時，領導便會毫不留情地對其進行批評和打壓，使其聲譽受損，甚至失去在團隊內部的立足之地。
這種“刻意捧殺”的手法讓下屬在高位上摔得更慘，難以翻身。
二、下屬應對打壓的策略
1、多彙報，創造機會，向領導靠近
面對領導的打壓，下屬應該保持冷靜，在沒有必勝的把握前，不要想著反擊。
相反，應該通過多向領導彙報工作，展示自己的能力和價值，創造與領導溝通的機會。
當手上工作遇到重大阻力無法完成時，也可以通過溝通，讓領導明白你的態度和其中的利害。
這樣不僅可以減少領導對自己的誤解和打壓，還可以逐漸改善與領導的關係，為自己爭取更多的發展機會。
2、全力提升個人的核心競爭力
當受到領導打壓後，我們不應該被領導完全牽著鼻子走。
我們要抓住職場人最核心本質的東西，那就是應該把精力放在提升自己的核心競爭力上。
通過不斷學習和實踐，提高自己的專業技能和綜合素質，讓自己在職場中更具競爭力。
這樣即使面對領導的打壓，也能夠保持和提升自己的價值。任何有價值的人，都不會一直在職場中被埋沒的。
3、有機會的話，做跳槽準備
如果下屬發現自己在當前公司的發展前景受到嚴重限制，而且領導的打壓行為也愈演愈烈，沒有和解的意圖，那麼可以考慮做跳槽準備。
在尋找新的工作機會時，要充分瞭解目標公司的文化和領導風格，避免再次陷入類似的困境。
同時，也要保持積極的心態和信心，相信自己能夠找到更好的職業發展機會。
更重要的是：不要裸辭，不要裸辭，不要裸辭（重要的事，說三遍）。
面對高明的領導的打壓手段，下屬需要保持冷靜和理智，採取合適的策略來應對。
通過多向領導彙報工作、提升個人核心競爭力以及做好跳槽準備等方式，可以逐漸改善與領導的關係，減少打壓帶來的負面影響，為自己爭取更多的發展機會。
(70 votes, average: 4.70 out of 5)
Loading...