當領導想要放棄某個下屬時，是有很多方法的，聰明的領導肯定不會直接裁人，而是利用一些套路對待下屬;一般年輕人是比較單純的，面對領導的套路一旦不小心，就會有吃不完的虧;領導在跟下屬打交道時，表面上不會對下屬做什麼事情，但是領導的套路卻是很多，當下屬看不懂領導挖好的坑，肯定無法避免被修理;尤其是領導在不斷懷疑下屬的工作時，無論下屬如何修正，都不會被領導放過，遇到這種情況非常令人難受;因此，在職場打拼的朋友們，都要儘量看懂領導到們的套路，避免吃虧才是最重要的。
一、領導對下屬非常客氣
領導是團隊的管理者，擁有管理下屬和安排工作的權利，作為下屬本應該處處尊重領導才對，可是有些領導對下屬卻十分的客氣，這說明領導心裏有其他的想法，相信大家都明白事出反常必有妖的道理，領導肯定是在計畫著什麼;當自己和不對付的人相處時，內心肯定是討厭，而表面上相處很好的同事，不管對方有啥要求，通常是都會答應的;當領導對下屬客氣時，領導也在計畫著對下屬安排某些事情，只要下屬看不懂領導的套路，仍然和領導走得過近，那麼接下來肯定會完不成的任務;所以說，領導在對自己客客氣氣時，要格外的小心領導的各種決定。
二、領導不再批評下屬
領導批評下屬時，肯定是下屬的工作出現了麻煩，要不然領導也不會找氣受，這也說明領導希望下屬能夠儘快改正;當領導不再批評下屬時，可能會讓下屬在工作中松一口氣，但這卻不是領導內心的真實想法;要明白領導的批評，對下屬來說是有好處的，至少沒有放棄下屬，而領導不批評下屬時，是不想再和下屬有交集，這是邊緣化下屬的信號;一旦大家看不懂領導的套路，久而久之下屬手裏不會再有重要的工作，領導表面上越是熱情，下屬得到的好處就會越少;所以說，領導不再批評自己時，大家就要小心被領導放棄了。
三、領導不再搭理下屬
下屬遇到麻煩和困難，及時的彙報給領導，通常都能夠得到領導的幫助，被重視的下屬，在與領導閒聊時，領導心裏也會比較高興;如果領導在平時不願意搭理下屬，讓下屬自己去找方法解決遇到的問題，這種信號就比較嚴重了，領導不願意搭理下屬，說明領導不想看到下屬，不想再和下屬保持正常的上下級關係;一旦這種情況得不到解決，上下級之間的關係就會疏遠，雙方的矛盾也會漸漸地被公開，一旦領導的厭煩到了極致，那麼領導就會收拾下屬;所以說，領導在不願意搭理自己時，要及時的改善上下級關係。
四、領導背後評價下屬
當領導在背後評價下屬時，肯定是負面的影響，要不然領導早就公開評價了，畢竟好的評價還能拉近大家之間的關係，大家在遇到這種信號時，就要明白領導的意圖了;領導之所以還沒有公開心裏的想法，是在想著維護自己的莊重形象;聰明的領導確實不會在背後說下屬的壞話，但是領導在忍不住時，就會有這樣的行為，說明領導不想挽回上下級之間的關係了;大家在遇到這種情況時，可以嘗試將雙方的之間發生的事情挑明，實在不行就要趕緊想想退路了。
五、領導無視下屬的錯誤
下屬的工作出現失誤或者麻煩，由於領導著急，對下屬批評和責備是正常的現象，就算是領導的態度不太好，也只能說明是領導對工作太重視，此時領導還想著讓下繼續將工作做好;領導批評下屬，不僅為了團隊的利益，也是在為了個人利益，領導此時是不想放棄下屬的;當領導對下屬的失誤視而不見時，並不是不想懲罰下屬，也不是裝作不知道，而是下屬在領導心中已經是無可救藥了，這是對下屬失望的表現;作為下屬一定要看懂裏面的失落感，才能夠在第一時間維護自己的權益。
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