你有沒有發現，同一個人，在不同的人嘴裏，會出現多種評價。
有過節的人，開口就罵你；愛你的人，開口就關心你；有利益瓜葛的人，開口就詢問錢財；有學識的人，開口就問候你。
與此同時，你在社會上，扮演不同的角色，本就是一個多面人。
你是父母的兒子，妻子的丈夫，孩子的父母，單位的上司，上司的下屬，村民的老鄉，別人的同學。
作家馬德說：“人在江湖，假如別人對你的評價都不一樣，恭喜你，你是一個正常人。”
誠然，當很多人對你指指點點的時候， 你不要認為自己是“眾矢之的”，感到痛苦，反而是說明你很成功。
01
有人對你“指指點點”，其實是一件好事。
通常，我們會認為，別人指指點點，這是幸災樂禍、看猴戲、故意製造混亂等。這樣的看法，過於普通。
換一種角度看，你會發現，不是誰都有被“指指點點”的資格。
但凡能夠大家指點的人，都幾個明顯的特徵。
關注度在提升。
很長一段時間，大家都在議論董宇輝、俞敏洪，以及其平臺的變化。
發生在他們身上的“小作文”事件，網友們一陣議論；他們分手了，各自單幹，持續被議論。
在工作中，俞敏洪對董玉輝多番關心，說“辛苦”。
董宇輝積極回復，又引發了一陣波瀾。大家紛紛說“這是教科書式”的回復。
大家在指點董、俞的時候。別忽視了一個事實——平臺的粉絲，就在“指指點點”之中，迅速增加。
看董的回復：“俞老師，感謝您關心，能幹是福氣，昨晚線上10.8萬人，賣出去好幾萬本書……”
關注度提升了，並且買賣也因此更加紅火。一步一步促成了平臺和個人的成功。
我們還可以深度分析：為什麼這段聊天，會公之於眾？是無意識的行為，還是有意識的行為？
公開一些資訊，製造一些話題，讓大家津津樂道，無疑可以進一步提升關注度。
影響力在提升。
為什麼你說一句話，沒有人鼓掌。但是有的人，張開嘴，隨便說幾句，都會有熱烈的掌聲。當然，也有人喝倒彩。
不管是點贊，還是貶損，還是其他評論，歸結起來，就是“正反兩種聲音”。任何一種聲音，其實都見證了你的影響力。
自律力在提升。
當一個人的影響力很大、關注度很高的時候，他的一言一行，都會被“指指點點”，甚至一個眼神，都有人去分析。
正因為如此，他的言行不知不覺就被公眾在“監督”。
眾目睽睽之下，他是不敢亂來的。並且他也會用公眾人物的要求，來規範自己的日常。為了獲得更多的正面指點，他肯定會比平常人更苛刻地要求自己，這就形成了自律力。
“馬太效應”告訴我們，強者更強，弱者更弱。
一旦人進入到被“指指點點”的範圍，他本身就強大了；同時被逼著強大，因而他取得成功，就不奇怪了。
02
用好“紅綠燈思維”，正確回應別人的指點。
在開車的時候，我們會記住：“紅燈停，綠燈行。”
但是在人與人互動的時候，能記住嗎？
我在上初中的時候，參加了學校的作文興趣班。
週末，班裏的人把自己的小作文，讓大家傳閱。
我的作文，常常被人批評，直接被挑刺。偶爾有人說，某句話寫得好，比喻恰當。
我的內心很難受，要麼就很生氣——憑什麼被大家指指點點？大家有我這樣厲害嗎？
每次傳閱，我都會反駁大家，並且解釋，我為什麼那樣寫。
指導老師約我單獨交流，他說：“每個人都不願意聽他人的批評，正所謂忠言逆耳。這是你的內心，安插了一盞紅燈，讓人的建議，通不過。你應該打開綠燈，積極接納，通過他們的指點，找到優點缺點……”
是的，從那以後，我能從大家的指指點點之中，回頭看自己的文章，發現不足，並且修改。
並且從他們的點贊中，看到優點，持續發揚。
很多人告訴你，回應別人的指指點點，就是這樣：不理，大家的三觀不同；不解釋，沒有必要讓大家都喜歡你；不記，你的空間，占不了那麼多東西。
顯然，以上的做法是錯誤的。別人指指點點，不能全部是錯誤的，惡意的，也有善意的，正確的。
你應該明白，所有的指點，都是正面的，大概率是阿諛奉承，或者敷衍了事。都是負面的，說明大家都討厭你，或者你真的很令人討厭，是社會的蛀蟲。
多樣的指點，才是最真實的。看起來魚龍混雜，其實能夠看到你的多面，給你真正的幫助。
聰明的人，都會區分惡意和善意，擇其善者而從之。
打開內心的綠燈，別人的差評，是鞭策；別人的好評，是鼓勵，都會讓你進一步成功。
03
馬德說：“在別人那裏，關於你，可能有好多個版本，但總有一兩個版本，閃爍著人性的光輝和價值，我覺得一輩子活成這樣，已經夠了。”
眾口難調，你沒有辦法讓所有的人如何指點，但是你可以調節自己的內心，格局，言語，態度，找到好聲音。
不能因為害怕花朵的凋零，就拒絕播下花種。
不能因為害怕被人指點，就關閉自己的耳朵。
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