如何培養女性領導力？ 領導力的特質是什麼樣子，下面一起來瞭解一下吧！
女性領導最需要教練式領導力為了讓人們發掘自己的卓越性，並按照自己的意圖去生活而提供支持的教練式領導力，才是當今社會女性領導者最需要的領導力。
曾遇到過這樣一個典型的案例：
“我真的覺得自己比任何人都更有能力、更有熱情，但是沒能得到再晉陞。 在公司里，對女性的認可只到經理級別，對於高管級別，他們就只會偏愛男性。 我在這個企業真的已經不抱什麼希望了。 “某大企業一位女性經理不滿地說。
她進入這家企業已經二十餘年，卻仍然只停留在經理級別。 對此，她很傷心，也失去了對工作的激情和鬥志。
下面以問答式的教練式領導技術來分析上述問題：
“您成為經理有多長時間了？”
“已經七年了。 同一時期入職的其他男性經理們，大部分都已成為了其他部門的高管。 而具有相同實力的我，只因為是女性，所以沒能成為高管。 ”
“您怎樣可以證明你們的實力和男性一樣，卻只因為您是女性而無法得到晉陞呢？”
“那是因為同時期的大家都有相同的條件，而其他男性都已經晉陞了。”
“相同條件是指什麼呢？ 是學歷、經驗、體力、解決工作的能力、促進力，等等嗎？ ”
“具體說來，當然要包含這些。 但我只是在懷孕的時候請了兩年的產假而已。 ”
“啊，這個是跟男性不一樣的狀態啊。 除了這個，還有什麼是與男性不一樣的嗎？ ”
“嗯，舉個例子的話，就是因為我要回家照看孩子，所以無法工作到很晚，也不會去參加一些應酬。”
“這些也是與男性不太一樣啊。”
“可以這麼說。 但是在完成相關的任務上，我絕不亞於其他男性。 ”
可見，這位身為企業銷售經理的女性領導者，用興奮且強有力的語氣說自己與男性們沒有任何的差異，但是，在上述嚴格的工作情形考察上，她還是說出了上述那些差異。
後來，這位女性領導者反饋說，她的工作變得更加容易了：
“以前我一直不知道我的領導力優勢在哪裡，總是認為應該像男人一樣表現強勢。 通過教練，我知道了我的卓越性是説明他人，照顧他人，重視人際關係中的信任。 所以，我開始以表現自己卓越性的方式說話和行動，內心也變得更加舒服了，人們好像也更喜歡我了。 ”
在和這位女性領導者的教練輔導快要結束的時候，發現這位女性領導者的表情更加平和了，也能看到在工作和人際關係上，她確實變得更加自信了。
“現在，能讓我情緒失控的事情少了很多。 我一直在積極正向地看待發生的所有事情。 以這樣的狀態和他人相處的時候，感覺少了很多過度敏感的反應，而且好像越來越能夠按照自己的意圖做出智慧的決定了。 ”
可以相信，已經成為「教練式領導者」的這位女性領導者，以後也一定可以信任自己的下屬員工，幫助他們變得更成功，照顧他們也會對公司帶來非常積極的影響。 而且，在不遠的將來，她一定能成為優秀的高管。
在上面的案例中，這位女性領導者被啟動了女性的情感，發揮出與以往不同的基於情感的領導力，更加尊重人性的領導力。 實際上，教練就是這樣幫助人們開發出潛在的卓越性，幫助人們按照自己所希望的狀態開發軟技能。 為了讓人們發掘自己的卓越性，並按照自己的意圖去生活而提供支持的教練式領導力，才是當今社會女性領導者最需要的領導力。
· Paul Jeong 所有文章女性領導力的特質2009年5月23日，由《中國企業家》雜誌主辦的“2009中國商界女性領導力論壇暨”30位年度商界木蘭“頒獎典禮在北京中國大飯店成功召開。 張蘭、楊瀾、俞渝、夏華、李亦非等200多位女企業家、媒體朋友和相關方面的代表與會。 下文為本人在大會上的歡迎辭。
尊敬的各位“木蘭”、各位嘉賓、各位朋友，大家下午好。 首先，我還是要代表中國企業家雜誌，代表主辦單位對各位朋友的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
在座的各位老朋友尤其是女性朋友、女性企業家，近些年經常給我們提一些要求，說《中國企業家》天天報導男性企業家，包括一些評價排行，什麼時候也能認真關注一下我們商界女性？ 大家知道我們過去做了很多年的兩個重要評價，一個是年底在中國企業領袖年會上發佈的最具影響力的企業領袖，每年評25位，已經被公認為企業界最權威的評價; 另一個是最具成長性的新興企業，我們叫企業界的“未來之星”，每年評21家。 這兩個評價評出來的企業界代表基本上都是男性。 在最具影響力的25位企業領袖里，我們已經評了7年了，唯一一個曾經入榜的女性是原來寶鋼的董事長謝企華女士。 但是我覺得她主要也不是作為一個女企業家，而是作為成功的大企業領導人而獲獎的。
我每次聽到朋友們這樣的要求都覺得有一些壓力，但是一直沒有準備好，沒來得及特別認真地對待。 現在認真對待了，其實我還是要說一句對不起，對不起我們女性朋友、女性的企業家。 因為這仍然不是源於你們的需要，而是源於這個世界的需要。 大家看看這個世界已經被「男權社會」遭盡成什麼樣子了。 我們的女性領導力，如果再不出來發揮作用這個世界可能就岌岌可危了。 所以袁岳剛才說泰坦尼克大部分活下來的是女性和孩子，在我看來她們活下來不僅是為了她們自己，女性活下來世界才能活下來，才能更加健康。 所以，為了人類的生存和健康，遇到災難時必須首先讓女性和孩子活下來。
我們第一屆“商界木蘭”，我們做這個事情，有人說聽起來像是噱頭，實際上我們是非常認真的。 也是在一次女性論壇上，我曾經提出8個字，叫“捍衛底線、追求無限”，女性的特點總是把底線看得非常重要，因為只有捍衛住了底線，才有機會、才有可能去追求無限。 現在大家看一看，我們這個世界的底線是不是已經出了問題。 最大的底線應該是安全的底線，而今天恰恰是安全的底線出了問題。 因為男人開車，最想要的是速度，為了駕馭的快感，一路狂奔。 但是控制底線的是制動，該剎車的時候一定要知道剎車，剎得住車，這個世界才會安全。 而女性總是特別看重制動，特別小心地控制速度的，這就是女性領導力的特質之一。
最近我還提出另外8個字，叫「先問是非，再論成敗」，因為今天的金融危機、經濟危機等很多災難和風險，在很大程度上都是只論成敗、不問是非造成的。 大家想一想，我們的女同胞，女性朋友們的一大特點是不是道德感、是非感特彆強？ 她在做一件事情之前，總是希望先弄清楚這件事是不是對的，先問是非再看能不能成功，成敗是第二位的。 今天的邏輯、男人世界的邏輯往往不是這樣的，而更多的是不問是非，只問成敗，不問是非就可能漠視別人、漠視環境、漠視未來，結果成功的人越多，這個世界就可能越危險。 所以現在就特別需要女性出來發揮領導力，讓成敗為是非服務，讓肉體為靈魂服務。
第三個也是8個字，我說女性領導力，還有一個重要特點就是通過“創造需求”，達到“經營標準”的目的。 男人在這個世界上追求成功，特別喜歡用強加、征服的方式。 而女性的主要方式是創造需求，讓這個世界更加需要自己。 這個世界對自己的需求越大，自己對標準的把握力、駕馭力就越大。 何況，女性天生就應該是掌握標準、經營標準的。 就像在自然界，強大的雄性動物們打得一塌糊塗，還不是為了贏得美麗雌性的點頭微笑嗎？
由此看來，今天這個世界最需要的把底線捍衛住，把是非問清楚，把標準把握好，這幾條無一不代表著女性領導力的優勢，也無一不體現著女性領導力的特質。 說到這裡大家就知道我們這個評價和今天這個論壇有多重要了。
大家也注意到，我們前面的定語叫「最具影響力的商界女性」，但是主題詞是「商界木蘭」，我們的確是下了一些功夫，專門開會討論叫什麼更合適。 木蘭代父從軍，女扮男裝，征戰沙場，功成身退，故事雖然經過藝術化包裝，但木蘭的形象無疑是古往今來非常完美的女性代表。 把“商界”和“木蘭”兩個單詞放在一起形成一個新的概念，其更深層次的含義也許很難在這裡用三言兩語說清楚，我們可以確信的在是不遠的將來，“商界木蘭”一定會成為中國商界乃至整個社會最響亮的概念之一，一定會成為最成功、最有影響力、最具領導力，尤其是最受尊敬的商界女性的標籤。
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