在工作中，不管我們願不願意，我們都不可避免地要與領導交流和溝通。
與領導的有效溝通不僅可以幫助我們更好地完成工作，還能提升我們在領導心中的形象和地位。
然而，在與領導溝通時，我們應該說什麼呢？又不該說些什麼？只要我們圍繞這四個方面與領導進行溝通，一切都齊活了。
1、顯示自己工作思路和能力的話
展示自己的工作思路和能力是獲取領導信任和認可的關鍵。
在與領導交流時，我們應該主動分享自己的工作思路和解決方案，展示自己的專業能力和價值。
這可以被稱為自我表現。在展示自我時，要肯定、要明確、要自信、要有條理。
例如，當遇到問題時，我們可以這樣說：“我認為這個問題可以這樣解決，……，這是我初步的方案，您覺得可以嗎？”
這樣的表達方式既顯示了自己的工作思路和能力，又讓領導感受到你的積極主動和責任感。
2、徵求領導意見，請求領導決策的話
在與領導的交流中，我們需要避免沉浸在自己的世界裏，自說自話。過於主觀和固執己見，忽視了領導的決策權。
在提出自己的意見和建議的同時，我們也應該主動尋求領導的意見和指導。
這是對領導最基本的尊重。我們需要在溝通中，充分體現領導的決策權和主導地位。
例如，我們可以這樣說：“這是我提出的方案，可能還欠缺經驗和閱歷，懇請您給出意見和指導，以便能更好地執行。”
我們向領導表達了謙虛和尊重，也促使領導給出更多的指導和支持，同時也是一種報備，領導在決策的同時，也攬下了領導責任。
3、帶著可選擇方案，請教領導的話
領導有著更多的人脈和資源，在很多事情上，請教領導，會讓我們得到意想不到的收穫。
在與領導的交流中，如果我們需要向領導請教，要帶著自己思考的方案去，最好是兩套以上的方案。
領導不喜歡沒有想法的應聲蟲。我們可以給出自己思考的方案，以展示我們已經做過的努力。哪怕這些方案可能有漏洞，可能不實用，也要提出來。
領導既可以順著我們的思路，給出自己的決策。也可以通過我們的方案，給出他的意見，以幫助我們改正和進步。
我們應該帶著問題向領導請教，給出多個解決方案，並說明每種方案的優缺點。
例如，我們可以這樣說：“針對這個，我想了三種可能的解決方案，但都感覺有所欠缺。還要請您把把關。”
這樣的表達方式既展示了我們的思考全面和細緻，也幫助領導更好地做出決策。
4、總結得失，展望未來的話
所有的進步，都來自複盤。
所有的領導，都希望下屬有很強的總結能力，在後續的工作中揚長避短，不斷前行。
領導也希望下屬有更高的追求，能以現實為依據，提出更高的目標並為之努力。
高的目標，就會帶來更高的結果。同時，也可以營造更加奮進的工作氛圍，是每個領導都樂於看見的。
在與領導的交流中，我們需要及時總結工作的得失，並提出對未來的展望和建議。
例如，在專案完成後，我們可以這樣說：“這個專案我們做得不錯，但也存在一些不足之處。我對進行了全面的總結，這些得失我都寫在報告裏了。我認為，有了這個寶貴的經驗，未來的專案中，我們一定能獲得更大的成功。”
這樣的表達方式既展示了我們的總結能力和前瞻性思維，也幫助領導更好地瞭解我們的工作狀態和發展潛力。
(7 votes, average: 4.20 out of 5)
Loading...