去年有一個很火的視頻：
一家江蘇的工廠，他們在招工，廠門口排著不少人。
HR用喇叭重複喊話：“86年以前出生的人，現在就可以離開了”。
言下之意，就是37歲以上的，不能滿足他們的年齡要求，屬於一票否決的範圍。
消息一出，隨即引發網友們的熱議：
“37歲工作嫌老，65歲退休嫌早”。
“生我時嫌多， 我生時嫌少，上班嫌我老，退休嫌我小，終究是80後扛下了所有”。
“生於人間，我何罪之有”。
包括國家公務員考試、事業單位考試，也都設立了35歲的門檻。這對社會招工更是有所引導。
按理說35歲的人，已經成熟穩重，做事更有章法，工作經驗和社會經驗都非常豐富，為什麼這些基層崗位，就是容不下他們？
如果你瞭解商業運行的本質，就會完全理解這種現狀了！
商業運行的本質是交換。同樣體現在用人上：
在底層，單位交換他們的體力和時間。
在中層，單位交換他們的腦力和技能。
在高層，單位交換他們的權力和資源。
做為最基層的工作人員，單位需要他們有足夠的體力和時間，來處理高強度、或是繁雜的工作。
人到中年，在體力上，確實已經不如年輕人豐盛了。在時間上，由於家庭的羈絆，也比年輕人少。
如果給付的報酬相同，單位在中年人身上交換的體力和時間，確實沒有錄用年輕人，那麼有性價比。
所以，這雖然很現實，但它確實是一個現實。我們只能趁著年輕，努力拼搏，擺脫底層的桎錮。
程式員和高級技師，在職場的金字塔體系中，都屬於中層。
但是大部分程式員，到了中年，要面對被“優化”的風險。而高級技師，在這方面的風險，相對要小得多。
這同樣符合商業本質：程式員拿出來交換的是腦力，高級技師拿出來交換的是技能。
腦力會隨著年齡的增長，慢慢下滑；但其他專業技能，卻因為經驗的增加，變得更加珍貴。
所以中層人員，要清楚自己的交換籌碼，揚長避短，不斷提升自己可以創造的價值，提升自己的競爭力。
企業裏的高管，很少有從中層管理中提拔的，大多數是從外面挖來的。
很多人都不理解：從中層裏提拔，會為更多的中層管理者創造晉升的機會，而且他們對企業更加瞭解，更有歸屬感。為什麼不這樣做呢？
因為企業與高管交換的，是他們的權力和資源。
中層管理者，不管能力怎樣提升，他們都局限在了企業的框架內，很難有能幫助到企業發展的權力和資源。
這些人才，一般只能從外面挖。還要儘量選擇更大公司出來的人，或是與體制內有關系的人。他們的人脈資源更為豐富，在視野上也更加開闊。
所以，對於普通人來說，想要有更大的職業發展，想要晉升到高管層，最好在做職業規劃時，儘量選擇大企業、知名企業。
商業的本質是交換，逐利是企業家的根本目的。只有順應這個客觀規律，提升我們的交換籌碼，才能讓我們立於不敗之地。
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