說起曹操，大家第一時間想到的是：“寧可我負天下人，不可天下人負我。”
可是，一個人要成就大業，就不可能單打獨鬥，需要一群人幫忙。
東漢末年，曹操成為了中原的霸主，就可以說明他有過人之處；也能看到他身邊，人才濟濟。
他還借助建立銅雀臺的機會，組織建立“鄴下文人集團”。
史學家司馬光也為其點贊：“王知人善察，難眩以偽。識拔奇才，不拘微賤，隨能任使，皆獲其用。”
不得不說，一個人的本事再大，都不要輕易和別人翻臉。
01
對手：需化敵為友。
曹操和關羽，結下了一段不解的緣分，他們亦敵亦友。
一開始，劉備很落魄，投靠了曹操，對曹操俯首稱臣。
當劉備翅膀硬一點的時候，就要單飛，在徐州起兵叛逃。
劉備被曹操打敗後，不知蹤影。其家眷和關羽一起，成為了曹操的俘虜。
關羽本以為，自己作為手下敗將，要被侮辱了。但很意外，他被任命為偏將軍。
很多人都說，是關羽的人品好，讓曹操佩服。人品好，體現在不叛主，千裏走單騎等。而這些行為，都是關羽離開曹操之後的事情。
我們回歸當時的情形，就會發現，劉備戰敗後，其殘餘的部將有過萬人。雖然不是強悍的部將，但可以被曹操再次利用。
曹操啟用關羽，其主要目的，就是“穩住這一群部將”。
同樣，張遼本是呂布的手下，當呂布被曹操打敗後，張遼就帶兵來投降。曹操絲毫沒有為難，而是任命張遼為中郎將。這就意味著，張遼帶來的部將，能夠迅速穩定，成為曹操可以用的力量。
俗話說：“不打，不相識。”
我們的一生，會遇到很多的對手。但不是所有的對手，一定要拼到你死我活。總有一些對手，是可以化敵為友的。
和所有的對手都翻臉，那麼你就會四面樹敵。對手和你糾纏到底，你也是很麻煩的。
得饒人處且饒人，這會讓你顯得更有格局，也會讓人打心眼裏誠服。
02
上司：需敬重三分。
東漢已經搖搖欲墜了，漢獻帝成為了傀儡。
當曹操成為中原的霸主之後，並沒有廢掉漢獻帝。不可思議的是，曹操把自己的女兒嫁給漢獻帝。把上司，妥妥地變成了親戚。
大家都認定，曹操採用的是，挾天子以令諸侯的套路。但是在混亂的局面下，一個象徵性的皇帝，仍有其存在的價值。很多地方官員，深受儒家思想影響，對皇權是特別看重的。
在江東的孫權，礙於漢獻帝的存在，也俯首稱臣。
大家都鼓勵曹操稱帝，但是曹操拒絕了，說：“若天命在吾，吾為周文王矣。”
也許我們沒有遇到好的上司，也許上司處處刁難你。但是你不要翻臉，而是保持三分尊重。
你的尊重，這是做人的原則，也是單位的規則。
人與人之間，敬人者，人恒敬之。你對人的敬重，也會換來自己的安寧。
03
下屬：需信任倚重。
在《三國演義》中，寫了一個叫蔣幹的人，為曹操的謀士。
赤壁之戰開始了，曹操派蔣幹去說服東吳人投降，同時也打聽情況。蔣幹和東吳的周瑜是同學，不一樣的關係，應該可以帶來便利。
蔣幹呢？被周瑜愚弄了，聽到了假消息，誤以為曹操手下的“蔡瑁、張允”是奸細。
聽了蔣幹的報告，曹操問斬了蔡瑁、張允。之後才發現上當受騙。
這也是赤壁之戰失敗的重要原因。
曹操生性多疑，確實給他的事業，帶來不少麻煩。
名人劉伯溫說過：“善疑人者，人亦疑之；善防人者，人亦防之。”
我們對待比自己低一等的人，多半是會有瞧不起，不認同之類的態度。但是他們之中，也是有能人的。
用人不疑，疑人不用，這才是用人的態度。你和下屬互相懷疑，你一翻臉，那會導致團隊的內耗，讓外面的敵人，沾沾自喜。
04
子女：需包容愛護。
曹操有一大群子女。他也很注重家庭教育。
兒子們，很小就開始學習騎馬射箭，努力讀書。
對於兒子們的錯誤，他也是很包容的。
比方說，有一次，曹沖故意拿出一只耗子，嚇得曹操不輕。但是曹操沒有責怪，而是耐心地聽曹沖的解釋。原來，是一個倉庫裏的小吏，不小心讓耗子咬了馬鞍，怕責罰。曹沖就幫小吏求情。
曹操不僅放過小吏，還表揚了曹沖。
對於曹植，曹操也多少包容。曹植喝酒之後，不能披甲上陣，也就是挨罵而已。
自己的孩子，就算是錯了，也是父母管教不嚴，應該父母自責。真的不要對孩子翻臉，親情關係，不是隨意可以掐斷的。
同時，對自己的父母，兄弟姐妹，也要有包容之心。親不親，打斷骨頭連著筋。
05
事實上，曹操對百姓，也是很友善的。他帶兵出征，看到一片蕭條，就很是悲痛；看到綠油油的麥苗，就下令，誰都要管好馬，別讓馬踐踏麥苗。
他的馬，受驚嚇了，破壞了麥苗。他毫不猶豫割下一縷頭髮，表示懲戒。
《孫子兵法》中說：“歸師勿竭，圍師必钁，窮寇勿迫，此用兵之法也。”
但凡把人逼到角落去了，那麼人會殊死搏鬥，你肯定沒有好的結局。
在充滿不確定的人群裏，微笑生活，不一定處處有朋友，但是處處沒有禍患。
往前看，人與人的關係是會變的，何必一棍子打死人。
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