要想帶好團隊，就不能害怕這五件事情，才能成為優秀的領導者
有不少剛剛晉升的領導，都想帶好團隊，可是在自己沒有經驗的情況下，胡亂地進行調整，根本就帶不好團隊沒有經驗的領導，為了讓下屬們服從聽話，都會求著下屬去工作一旦領導忽視了手裏的權利和方法，在管理位置上是坐不穩的要想成為一個合格的領導是很難的，可能基層的下屬們都喜歡和藹可親的領導，但是大家也不能太平易近人，一旦領導成為下屬心中的老好人，反而會影響自己對工作的安排，老好人的行為肯定會害人害己下麵小編就來為大家分享，要想成為優秀領導需要掌握的五個管理技巧，想要瞭解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧!
一、 不能害怕得罪下屬
沒有經驗的領導，在遇到不願意配合的下屬時，雖然都會進行想辦法，但是多數領導的方法是錯誤的為了讓下屬主動配合自己，對自己的安排聽話照做，竟然在下屬面前做老好人當領導總是害怕得罪下屬時，是越不敢給下屬安排事情的，甚至很小的事情都要想上半天長了領導就會給下屬留下好欺負的印象，到時候下屬對領導的安排會當成耳旁風人性特點就是如此，都是欺軟怕硬的，領導對下屬越好，下屬是不會感恩的所以說，想要帶好團隊的領導們，絕對不能害怕得罪下屬。
二、 不能包庇犯錯的下屬
有不少的領導，為了和下屬搞好關係，換來下屬的支持，都會做一些討好下屬的事情下屬的工作出現了失誤，領導不僅不批評，還要包庇下屬的行為，下屬不用為失誤承擔責任，不僅會嚴重阻礙下屬的能力提升，由於不知道錯誤的核心，經驗上也得不到成長反而下屬會認為失誤都是可有可無的事情，在以後的工作中，肯定會出現更多的失誤，結果就會給帶領團隊帶來麻煩要明白領導在下屬面前，明辨是非是很重要的，只有嚴格一些，下屬才會明白裏面的道理。
三、不能害怕下屬會離職
當團隊無人可用時，眾多的任務肯定是完不成的，為此多數領導也是害怕下屬離職有些領導只要發現下屬有要離職的傾向，都會擔心害怕，於是就會做出百般留人的舉動領導認為工資反正是由公司來發的，只要下屬肯留下來，即便效率慢點也不在乎，卻不知道留下來的閒人，只會讓公司付出得更多而且領導爛好人的行為，會讓整個團隊變得平庸，就算自己累死累活的，也不可能完全做好團隊的工作要明白用人單位也不是慈善機構，更不會每個月發工資來養閒人。
四、不能害怕麻煩
領導每天的事情都很多，幾乎沒有閑下來的時間，要是遇到下屬求助或者詢問，都會表現出害怕麻煩的態度，導致下屬以後不再詢問自己作為領導應該要有好的格局，即便自己忙得沒有時間，也要和藹可親的面對下屬，在時間允許的情況下多多幫助下屬，下屬不僅會掌握經驗，類似的失誤或者麻煩再次出現時，下屬也能夠有自己解決的能力，只有上下級之間通常合作，大家才都會省心省力，打造最高效的團隊但是要注意的是，下屬同樣的錯誤多次出現時，就不能進行幫助了，要不然浪費時間的就是自己。
五、不能在下屬面前講情感
職場中那些真正優秀的領導，不會為了下屬的忠誠，選擇利用情感來聯絡下屬要是領導為了工作，在公司裏跟下屬稱兄道弟，幾乎所有的人都會認為被重視的人，肯定與領導有沾親帶故的關係，甚至是認為有些人給領導送禮了要明白與下屬稱兄道弟，是會給自己帶來嚴重的麻煩的領導的行為也是沒有能力的體現，要是領導將情感做過頭了，到時候有離職風險的肯定是自己。
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