成長

能夠擁有更高眼界的人，成功只是時間問題。到了中層管理，可以接觸到更多的人和事。把這些人和事進行總結，你就會發現一個完全不同的視角，看穿很多不一樣的真相。

在工作中，我們常常被結果所驅使，追求著成功與成就。從客觀角度來說，結果決定了一切，結果是最重要的。在追求結果的過程中，我們有時會忽視了一個至關重要的因素——態度。事實上，態度對於工作的成功與個人的成長

在任何組織中，領導與下屬之間的關係都是複雜而微妙的。職場中，有融洽的上下級關係，當然也存在讓領導相當不爽的下屬。領導要想有效實施自己的管理思路，需要下屬的充分配合。對於不能貫徹自己管理意圖的下屬，領導

過了40，上有老，下有小。大多數人在這個年齡，已經失去了拼搏的籌碼。當我們步入40歲這個階段，若仍未能在職場中脫穎而出，成為中層管理者，大概率並非我們能力不足。你看那些進行管理層的，能力也就那樣。主要

小李剛到單位不久，負責的事也不多。他每天按時打卡上下班，大多時間都在打混摸魚。看到身旁的王哥每天忙到飛起。他兒子因為支原體感染住院，也只能把孩子爺爺從老家接過來在醫院看護。看著王哥憔悴的眼神，小李很同

在職場中，我們都希望能夠遇到一位好領導，能夠關心你、支持你，讓你能夠更好地發揮自己的才能和潛力。那麼，如何判斷領導對你好不好呢？其實，只需要看這6個字：認可、信任、包容。一、認可被領導認可，是被領導重