說起管理，相關的著作、書籍估計可以堆滿一整座圖書館。看起來，管理似乎是一件非常複雜的事。其實這些浩瀚如海的管理學，更多的是引申、案例，還有每個人的心得。一萬個人有一萬個哈姆雷特。管理的本質，是管人。要
小小的蝙蝠，卻活活弄死了強悍的野馬——心理學中的“野馬效應”
在茫茫的非洲大草原上，存在著一種靠吸取野馬的血為食的蝙蝠。它們依附在龐大的野馬身上，利用它們鋒利的牙齒，吸食著野馬的血液，野馬只有憤怒和狂奔，但還是無濟於事，無法擺脫。當蝙蝠飽餐一頓後，就會離開野馬。
領導是拿來用的！把領導當“工具”，這樣用實在太趁手了！
領導手上掌握了權力，但同時也承擔了更多的責任。有了得力的下屬，他才是領導。沒有了下屬，他什麼也不是。我們不要害怕領導。從某種意義上，我們是在為領導工作，在為領導創造業績和財富。領導是拿來用的，不是拿來
如果你不打算在職場“躺平”，這些都是你必須付出的代價
有所得，就必有所失。職場的資源永遠是稀缺的，競爭也是殘酷的，我們常常會面臨各種挑戰和壓力。“躺平”是一種人生態度。選擇職場躺平，其實也沒什麼不好。但如果你不打算選擇“躺平”，希望在職場中有所作為，那麼
打工人，勸你永遠不要做這15件事
在職場中，做該做的事，能讓我們不斷提升，不斷拔高我們的上限。同時，不做不該做的事，能讓我們少很多煩惱，躲避很多攻擊，決定了我們順利工作的下限。哪怕只是立場於“躺平”，也要避免犯一些不必要的忌諱。1、辭
做人要“看透不說透”，我承認：這裏我說得太“透”了！
摔打多了，吃虧多了，智慧自然就有了。做人，不需要太聰明，甚至聰明人更容易“反被聰明誤”。能做到了儘量少犯錯，不犯同一個錯，就已經是“大智慧”了。1、事物的價值，取決於獲得它時所付出的代價。來得越容易，
就是個普通人而已：懷平常心，行平常事，交平常人
在這個瞬息萬變的世界裏，我們很容易被快節奏的生活牽著走，心態變得越來越浮躁。我們追求物質生活的豐富，逐漸變得市儈，變得現實。錢多掙了，但總覺得與目標相去甚遠，永遠沒個盡頭。我們的內心也越來越空虛，感覺
工作中“能幹”的人，下場出人意外，卻又在情理之中
很多人以為，在單位裏“能幹”的人，最顯著的特點是“什麼都會”。大錯特錯！不妨設想一下，如果你確實會的東西很多。但在單位裏很少表露，或是別人讓你幫忙，你也會盡可能拒絕。這樣，你會成為單位裏“能幹”的人嗎
領導的這些“壞心眼”，想套路我，可沒那麼容易！
幹領導，必須要有些手段。沒有一些“壞心眼”，是幹不好領導的。我在職場這些年，遇到過形形色色的領導，也被領導套路過很多次。我可能也是一個不記打的人。真正回想起來，領導的壞心思，印象深的，也就這6個。希望
傲視“大領導”，討好“小領導”，這就是職場心機！
屁股決定腦袋。領導的位置不同，想法自然不同。我們在對待領導時，根據他們的級別不同，要採取不同的戰略戰術，這樣才能幫助我們在職場中，平步青雲、風生水起！1、向小領導展現態度，向大領導展現實力。小領導是我